Przedstawiciele firmy Bell PPHU po 3 rundach drugiego etapu światowych zawodów Global Challenge – The Fresh Connection 2017 okazali się najlepsi spośród 21 drużyn z naszego kraju i zdobyli tytuł Mistrza Polski.

W regionalnym etapie tegorocznej edycji zawodów w zarządzaniu łańcuchem dostaw najlepszym okazał się zespół Bell PPHU. Zwycięstwo oznacza przejście do światowego finału i rywalizację o tytuł Mistrza Świata z najlepszymi z całego globu. 28 września br. areną tych zmagań będzie Lizbona.

W tym roku do rozgrywek przystąpiło aż 21 zespołów. Osiągnięty wynik przez zwycięzców – ROI na poziomie 48,01% jest równocześnie najlepszym wśród wszystkich 300 drużyn biorących udział w zawodach. Drugie miejsce zajęła Nexteer Automotive z wynikiem 24,30% ROI, co daje 8. wynik na świecie. Natomiast drużyna Pepsico Logistyka zajęła trzecie miejsce na podium z wynikiem 15,63% ROI (co jest 16. wynikiem na świecie).

Warto podkreślić, że dla reprezentantów firmy Bell PPHU jest to debiutancki udział w zawodach.

Koszty przelotu i pobytu polskich Mistrzów w Lizbonie pokrywa MPM Productivity Management, krajowy przedstawiciel organizatorów zawodów. Nagroda dla zwycięskiej drużyny całych zawodów to bezpłatny tygodniowy kurs Executive Supply Chain Course na Massachusetts Institute of Technology w Bostonie, USA, o wartości 4500 dolarów na jednego uczestnika.

Patronat honorowy nad polską częścią zawodów objęła Polsko-Portugalska Izba Gospodarcza.

Przebieg zawodów można śledzić na profilu MPM Productivity Management: https://www.facebook.com/MPMProductivityManagement/

Pełne informacje o zawodach GC TFC 2017 na http://www.scmteam.pl/

The Fresh Connection* (TFC) to innowacyjna symulacja ‘web-based business’ angażująca uczestników w podejmowanie strategicznych decyzji w procesie zarządzania przedsiębiorstwem (nazwanym właśnie The Fresh Connection) produkującym soki owocowe. Decyzje do podjęcia przez uczestników symulacji są tożsame z rzeczywistymi dylematami z którymi pracownicy spotykają się w codziennej pracy. Pracując w zespołach czteroosobowych, uczestnicy reprezentują cztery piony firmy: sprzedaż, zakupy, łańcuch dostaw i finanse. Wirtualna firma stoi w obliczu spadku wydajności, kierownictwo firmy musi jak najszybciej wydostać firmę z kłopotów. To środowisko wysokiego ciśnienia, w którym skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczem do sukcesu. Zrozumienie połączeń pomiędzy poszczególnymi funkcjami i współpraca są kluczowymi elementami sukcesu całego przedsiębiorstwa.